里程碑创建过程与任务相同参考 任务创建过程
章鱼日程里程碑了解!
1.项目管理中的“里程碑”项目是指什么？
就是标志性的事件(可交付)。
2.里程碑事件的进度计划具体体现？
里程碑式的进度计划就是指具有典型形象进度的计划，比如说，在建筑工程中，基础完工时间、主体完工时间、内外粉刷完工时间等，都可以称为里程碑式的进度计划。
3.里程碑的定义？按任务还是时间？
首先制定一个项目计划，项目计划中包括很多关键任务，关键任务分布在不同的阶段中，在阶段结束点，可以设置里程碑，如果是个非常重要的项目，阶段当中也可以设置里程碑，一般设置里程碑的时间， 是关键任务完成的时间.是按照时间点来的。但是如果关键任务没有按期完成，此时你可以按照原来的时间点召开会议，也可以等这个关键任务完成再召开里程碑会议，我觉得这个要根据时间项目的情况再定，一般来说， 都是在关键任务完成的时候召开里程碑会议，此时项目计划是延迟了并发生了变更.如果关键项目，可以在原来时间点召开会议，重在及时分析项目进度误差，不管什么时候召开会议，关键任务没有按期完成，计划都是延迟的，都可能发生变更的。
4.在软件工程中什么是里程碑？
里程碑是用来说明项目进展情况的事件。通常把一个开发活动的结束或一个项目开发任务的完成定义为一个里程碑。 里程碑必须与软件开发工作的进展情况密切相关，而且里程碑的完成必须非常明显（也就是说，里程碑应该有很高的可见性）。
